Это ¡¯ S не оптимизмом смотрим на развитие автобусного отрасли в 2009 году, автобус предприятий не могу отделаться от мысли: как улучшить способность противостоять рискам в мрачной экономической ситуации. Все предприятия стремятся к развитию, тем временем, однако, автобус предприятий начинают переход от полного внимания на рынке акций для улучшения внутреннего управления. Недавно, Сямэнь Kinglong объявляет в этом году для "внутреннего управления Год ¡±, и фокусируется на повышении внутреннего управления, с рассчитывать на повышение общей конкурентоспособности, и достигает устойчивого развития.

 

В 2007 году начал Kinglong среднесрочного стратегического планирования, четко взял открытие зарубежных рынков в качестве одного из наиболее важных стратегий, 2008 год второй год среднесрочного стратегического планирования, это называется "Международный год". Хотя на международном рынке серьезно пострадала от финансового кризиса, Kinglong еще объем продаж поступления 1,4 млрд. юаней (¡ç2.053), что на 85%. Судя по этому, Kinglong среднесрочного стратегического планирования effective.Kinglong делает корректировки в мрачном рынке в этом году, и это называется "внутреннего управления Год ¡±. Сюй Сяндун, заместитель генерального менеджера Kinglong, мысли, хотя это ¡¯ S не оптимистично рыночную перспективу, Китай ¡¯ S автобус предприятия все еще находятся в стадии роста, рынок акций будет сосредоточено на сильные предприятия, предприятия должны взять возможность повышения их конкурентоспособности.

 

По словам Сюй Сяндун, Kinglong звонков 2009 "внутреннего управления Год ¡±, надежды строго контролировать расходы, повышает создание команды, гарантирует, что компания имеет хороший денежный поток, и повышает общую конкурентоспособность компании. Для этого Kinglong развивает четыре характер политики, в том числе "ускоряет интеграцию товарных рынков, полного осуществления контроля за расходами, обеспечивать улучшение качества, непрерывное управление ¡± четыре аспекта. Kinglong также через "Интеграция большие автобусы и автобусы, Нанкин продуктов планирование, позиционирование и повышение качества, гибридных и электрических развития продукции, оптимизации каналов продаж, клиенты управления обновления, прорыв легких реализации продукции, создание и функционирование стоимость системы управления, управление запуском бюджета, определить сообщения, личные распределения и повышения эффективности деятельности, осуществлять удовлетворение клиентов обследований, управление нормы и технологии улучшения, повышения качестваF продукции, оптимизации поставок, производства и продаж процессии, укажите административной ответственности, около 14 практических аспектов.

 

Kinglong, не только за счет внутреннего управления для улучшения конкурентной среды предприятия, оно также исходит из продуктов, запускает ряд новых продуктов направленных на различных суб-полей, показывает свою твердую R & D силы. XMQ6140P, запущен Kinglong, принадлежит к серии спальное Longwei, он наследует классический стиль Longwei серии, новаторские и улучшения конструкции тела отвечают общим эстетическим требованиям Спящий на автобусах. Kinglong также запускает 13,7 двуспальная продукции, с одной стороны, это делает использование влияния бренда Longwei, обогащает Xiamen Kinglong продуктов спальное место, повышения конкурентоспособности, с другой стороны, он сталкивается с конкуренцией железнодорожного и автомобильного, предлагает свою продукцию в клиентов с хорошими показателями стоимости. Кроме того, в соответствии с различными клиентами ¡¯ потребностей, Kinglong также запускает XMQ6520A + морских львов, роскошь деловые поездки автобус XMQ6996VIP, и новые продукты XMQ6120C разработаны специальные для итальянского рынка.

 

Он сообщил, что три акционеры имеют общего акций Kinglong, Kinglong двигателя составляет 51% от общего числа акций, Сямэнь Электрические счетов группы за 24% от общего числа акций, Тайвань счетов Sanyang за 24% от общего числа акций. В столкновении трех культур, Kinglong делает новые попытки в соответствии с изменениями на рынках. По словам Яна Guojun, генеральный менеджер Kinglong продаж компании, что существующая модель продажи "на основе прямых продаж, дополненный распределения ¡±, которая является воплощением стратегии своевременной корректировки Kinglong.