Добро пожаловать
Фильтры на Восток
Нужны автозапчасти? Пожалуйста, нажмите кнопку ниже.
Наша продукция
Топливный фильтр / сепаратор
Нефть частей воды сепаратора
Топливный фильтр аксессуаров
Самые популярные поиски
Масляный фильтр
топливный фильтр
воздушный фильтр
масло сепаратор
сепаратор топлива
Racor
Volvo
Caterpillar
Benz
Perkins
Scania
Komatsu
MAN
HINO
Iveco
TOYOTA
Chery и Geely должны отказаться от своего мультибрендовая стратегия
Поспешишь - людей насмешишь. Почти в каждом языке есть поговорка, как это предостерегая против пик действия и чрезмерное честолюбие.
Но это сообщение два ведущих отечественных автопроизводителей Китая, не обращая внимания.
В Шанхае международного автосалона, который закончился во вторник, компания Chery Automobile Co и Zhejiang Geely Holding Group Ко впервые обнародовал свои несколько суб-брендов.
Chery показала 32 позиций в своих четырех суб-брендов, Chery, Riich, полагаться и Керри.
Geely, тем временем, отображается 22 автомобилей под равное число суб-брендов, Geely, Emgrand, Gleagle и Шанхае Englon.
Каждый суб-бренд осуществляет различные пропуска.
Обе компании надеются принятие стратегии мультибрендовые поможет им изучить различные сегменты рынка с ярко выраженными фирменной продукции.
Тем не менее до сих пор, Chery и Geely были слабыми брендами на внутреннем рынке и тем более за пределами Китая.
Их усилия для создания нескольких брендов одновременно Поэтому только добавить путаницы и подорвать их и без того низкая узнаваемость бренда.
На автошоу в Шанхае, посетителям были действительно впечатлены огромное количество новых автомобилей двух компаний отображается.
Но они также считают, сбиты с толку их несколько суб-брендов.
"Эти суб-брендов настолько запутанным," говорит мой коллега которые пришли посмотреть на шоу в Германии.
Откровенно говоря, это не только иностранцы. Китайские гости, как я также смущает так много суб-брендов. Даже сегодня, я до сих пор трудно говорить, что есть что.
И это не только путаницу, которая будет вредить Chery и Geely. Расходов, необходимых для запуска нескольких маркетинговых кампаний, вероятно, делать больше для SAP силы из двух компаний.
Основанная в конце 1990-х, как автопроизводители мелких игроков от международных норм. В 2008 году Chery продала 356093 автомобилей Geely в то время как только продала 221151 единиц, в соответствии с Jato Dynamics, данные консультации.
Пострадали от спада продаж, компания Chery Automobile Co выбежал из наличных в конце 2008 года и должен был полагаться на контролируемые правительством банков для финансирования.
Ранее в этом году Geely президент Ли Шуфу признался в китайских СМИ его компания накопила около 10 млрд. юаней ($ 1,5 млрд.) в долг.
На Auto Shanghai шоу в этом году, было ясно видеть, что все международные игроки используют свои сильные бренды продвигаться в Китае, только рынок, который растет во всем мире.
Со слабыми брендами и ограниченные ресурсы, если Chery и Geely хочет выжить конкуренции они будут делать и сохранять сосредоточенность в своей деятельности, особенно в области построения бренда.
Но это сообщение два ведущих отечественных автопроизводителей Китая, не обращая внимания.
В Шанхае международного автосалона, который закончился во вторник, компания Chery Automobile Co и Zhejiang Geely Holding Group Ко впервые обнародовал свои несколько суб-брендов.
Chery показала 32 позиций в своих четырех суб-брендов, Chery, Riich, полагаться и Керри.
Geely, тем временем, отображается 22 автомобилей под равное число суб-брендов, Geely, Emgrand, Gleagle и Шанхае Englon.
Каждый суб-бренд осуществляет различные пропуска.
Обе компании надеются принятие стратегии мультибрендовые поможет им изучить различные сегменты рынка с ярко выраженными фирменной продукции.
Тем не менее до сих пор, Chery и Geely были слабыми брендами на внутреннем рынке и тем более за пределами Китая.
Их усилия для создания нескольких брендов одновременно Поэтому только добавить путаницы и подорвать их и без того низкая узнаваемость бренда.
На автошоу в Шанхае, посетителям были действительно впечатлены огромное количество новых автомобилей двух компаний отображается.
Но они также считают, сбиты с толку их несколько суб-брендов.
"Эти суб-брендов настолько запутанным," говорит мой коллега которые пришли посмотреть на шоу в Германии.
Откровенно говоря, это не только иностранцы. Китайские гости, как я также смущает так много суб-брендов. Даже сегодня, я до сих пор трудно говорить, что есть что.
И это не только путаницу, которая будет вредить Chery и Geely. Расходов, необходимых для запуска нескольких маркетинговых кампаний, вероятно, делать больше для SAP силы из двух компаний.
Основанная в конце 1990-х, как автопроизводители мелких игроков от международных норм. В 2008 году Chery продала 356093 автомобилей Geely в то время как только продала 221151 единиц, в соответствии с Jato Dynamics, данные консультации.
Пострадали от спада продаж, компания Chery Automobile Co выбежал из наличных в конце 2008 года и должен был полагаться на контролируемые правительством банков для финансирования.
Ранее в этом году Geely президент Ли Шуфу признался в китайских СМИ его компания накопила около 10 млрд. юаней ($ 1,5 млрд.) в долг.
На Auto Shanghai шоу в этом году, было ясно видеть, что все международные игроки используют свои сильные бренды продвигаться в Китае, только рынок, который растет во всем мире.
Со слабыми брендами и ограниченные ресурсы, если Chery и Geely хочет выжить конкуренции они будут делать и сохранять сосредоточенность в своей деятельности, особенно в области построения бренда.
| © Шанхай Восток Фильтры Manufacturter Co. ограниченной 2009 - 2026 Карта сайта RSS |